|
|||
ANNE
JORUN KJÆR |
|||
STYREARBEID. Jeg har
opp gjennom årene sittet i mange styrer av forskjellig karakter, både i
bedrifter og i frivillige organisasjoner. Styret i NOAS var satt sammen av
fagfolk og politikere på høyt nivå fra Storting og offentlig
administrasjon, det samme er styret i forlaget Det Norske Samlaget. Dette
har vært steder å lære mye
om hvordan samfunnet fungerer. Distriktsstyret i Oslo Røde Kors og
styringsgruppen for organisasjonsutviklingsprosjektet Forankring og
Forandring i Norges Røde Kors var
også fora med svært kompetente deltakere fra næringsliv og
organisasjoner. Fra
toppledelsen i Dagbladet hadde jeg også kontakt med styrets arbeid, det
samme i de organisasjoner jeg selv har vært daglig leder. Gjennom
arbeidet i Vardø i Vekst fikk jeg intensiv læring også på hvordan det
offentlige utviklingsarbeid fungerer, på kommunalt, fylkeskommunalt og
nasjonalt nivå. Som
prosessveileder har jeg fått arbeide med flere styrer i forbindelse med
utvikling av langsiktige strategier, hvor en bivirkning gjerne har vært
at styret som kollegium også har fått et vesentlig bedre samarbeid etter
at prosessen er gjennomført. Sammen
med min faglige bakgrunn som siviløkonom med spesialisering i markedsføring
og strategiutvikling, mener jeg å ha med meg erfaring som styrer både i
offentlige virksomheter og private bedrifter kan ha nytte av. REFERANSER
”Som
adm.dir i Universitetsforlaget
engasjerte
jeg Anne Jorun Kjær som rådgiver for ledelsen for å lære oss
profesjonell markedsanalyse og –strategi. Det var en lærerik og
spennende erfaring. Da jeg overtok som styreleder i Det Norske Samlaget våren
2003, ønsket jeg mer markedsorientert kompetanse i styret, og anbefalte
Anne Jorun Kjær til valgkomiteen. Hun tilfører styret solid kompetanse
og innsikt i markedsføring og markedsorientering”. Gjennom
sin inspirerende og engasjerende måte å legge opp et strategiseminar på,
fikk Anne Jorun Kjær frem de mest kreative sidene i styret vårt.” | |||
ANNE
JORUN KJÆR Besøksadresse; |